Tréning program - Mirror tréning

Az a tréneri tapasztalatunk, hogy ma már mindenki részt vett számos tréningen. Ennek megfelelően komoly tárgyi tudásuk van a legkülönbözőbb softskill témakörökben. Sajnos ez korántsem garancia arra, hogy a mindennapi helyzetekben alkalmazzák is ezt. 

Az alkalmazásra, a lexikai tudás internalizálására ad kiváló keretet és lehetőséget a Mirror tréning; elsősorban vezetői kompetenciákban. Az alapkoncepció szerint rengeteg outdoor feladat – játék során a résztvevők mindegyike számos alkalommal kerül vezetői helyzetbe, „élesben” kell megbirkózniuk vezetői kihívásokkal, és ezzel kapcsolatban visszajelzést kapnak a társaiktól és a trénertől, a cég vezetői kompetenciái mentén. 

A tréning nagyon intenzív - éjszakai feladatok is lehetnek. A feladatoknak mindig van tétje – a résztvevőknek kell megkeresni a vacsorához szükséges anyagokat, eszközöket (a vacsora elkészítése is egy projekt, amelynek ugyancsak van vezetője).
A gyakorlatok komplexitása nő a tréning során.

 

A program célja:

  • A vezetői ismeretek tudássá, készséggé alakítása
  • Az önismeret mélyítése
  • A céges vezetői kompetenciák megismerése, ezekben való fejlődés
  • A feedback kultúra kialakítása, gyakorlása
  • A vezetői tudatosság mélyítése

 

A tréning témái:

  • Vezetői hatóerő
  • Hitelesség, elfogadottság
  • Vezetői szerep
  • Iránymutatás
  • Célkitűzés
  • Teljesítményértékelés
  • Motiválás
  • Kommunikáció
  • Cél és stílus
  • Információátadás
  • Érdekérvényesítés
  • Értő meghallgatás
  • Nem verbális kommunikáció
  • Személyes hatáskeltő eszközök
  • Folyamatmenedzselés
  • Csapatszervezés
  • Egyéni képességek beazonosítása kamatoztatása a csapatműködésben
  • Folyamattervezés

 

Tervezett képzési idő: 16 óra
A képzés módszere: csoportos oktatás
A képzés maximális csoport létszáma: 20 fő / csoport

 

Ajánlatkéréshez kérjük kattintson a linkre!

Csapatépítő tréning programjaink megtekintéséhez kérjük válasszon a bal oldali menüből!