Tréning program - Kompetencia fejlesztő tréningek

A kompetencia fejlesztő tréningen alkalmazott módszereink:

Tréneri input: rövid elméleti bevezetés egy témakör tárgyalásához, illetve az adott blokk végén a lezáráshoz, a tapasztalatok összegyűjtéséhez.

Helyzetgyakorlatok:

A tárgyalt témához kapcsolódó játékok, amelyek egy szempont alapján szimulálnak élethelyzeteket (pl. érvelés a tárgyalásban, közös cél felismerése együttműködési helyzetben, stb.), és a résztvevők ennek alapján elemezhetik a hatásos, illetve gátló viselkedéseket.

Szerepjátékok:

a résztvevők által, a mindennapos gyakorlatukból hozott példák eljátszása és közös elemzése. A helyzetgyakorlatokról és a szerepjátékokról videofelvétel is készülhet, amelynek visszanézésével elmélyíthető az elemzés, hatékonyabbá válik a személyes visszajelzés

Kiscsoportos munka:

Egyes témák mélyebb elemzése céljából a résztvevőket még jobban bevonó kiscsoportos módon dolgozunk. Itt mindenkinek nagyobb lehetősége van a részvételre, mint a nagyobb létszámú közösségben, ezáltal a tanulságok is személyesebbek.

Oktató filmek:

A tréning témájához kapcsolódó tematikus film, amely bemutatja a lehetséges megoldásokat, illetve felhívja a figyelmet a tipikus buktatókra.
Plenáris megbeszélések: a teljes csoport részvételével egy-egy téma, jelenség feldolgozása - ilyen például a napi program értékelése, amely során a csoportműködés törvényszerűségeit saját élmény szintjén lehet megtapasztalni és feldolgozni.

Konfliktuskezelés tréning

Kinek ajánljuk:

Azoknak a vezetőknek és beosztottaknak, akiknek konfliktusok nehezítik munkájukat és szeretnék ezeket kompetensen, konstruktívan kezelni.

A tréning célja:

• A konfliktus típusainak beazonosítása
• Konfliktuskezelési stratégiák elsajátítása, alkalmazása
• Munkahelyi konfliktusok feloldása
• Az improduktív konfliktusok kiiktatása

Megszerzendő kompetenciák:

A konfliktusok felismerése, hatékony konfliktuskezelés.

Ajánlatkéréshez kérjük kattintson a linkre!

Kreatív problémamegoldó tréning

Kinek ajánljuk:

Azoknak a munkatársaknak, akik felismerték, hogy ma „pusztán” kiválónak lenni nem elég; csak a nem szokványos megoldások biztosíthatnak versenyelőnyt.

A tréning célja:

• Felpörgetni a kreatív energiákat
• Felismerni a csapatunkban lévő innovatív potenciált
• Készségszintre emelni a kreatív gondolkodási ciklust
• Megvalósítani a Szervezetben a nem konvencionális ötleteket

Megszerzendő kompetenciák:

Kreativitás, csoportos problémamegoldás.

Ajánlatkéréshez kérjük kattintson a linkre!

Ötletgyár – kreatív problémamegoldás egyénileg és csoportosan

A gyorsan változó gazdasági környezetben nem elég kiválónak lenni. A legtöbb cég csak akkor képes a felszínen maradni, ha folyamatosan megújul, innovatív termékekkel, szolgáltatásokkal áll elő. 
A vezető cégek legfőbb terméke maga az innováció, ezért hoznak létre kreatív csapatokat és olyan rendszereket, amelyek támogatják az újszerű gondolatokat, megvalósítják az unikális elképzeléseket. Ebben ad nagy segítséget az Edward De Bono kreativitás modelljére épült Ötletgyár. 
Nemcsak az egyéni kreatív energiák mobilizálása a cél, ugyanilyen hangsúlyt kap a csoportos kreatív problémamegoldás fejlesztése is. 
Igény szerint a tréning gyakorlati és elméleti anyagával párhuzamosan élő – céges - problémákkal is foglalkozunk kreatív paradigmában.

Miről tanulhatnak a résztvevők a tréningen? 

Arról, hogy

• mindenkiben ott van a kreatív energia, és miként tudjuk aktivizálni
• minden sikeres problémamegoldás magában foglalja a kreatív gondolkodás elemeit
• milyen akadályai vannak a kreatív problémamegoldásnak
• saját viszonyulásukról a problémákhoz és a kreativitáshoz
• milyen technikák vannak a kreativitás felpörgetésére
• miért van szükség rossz döntésekre is ahhoz, hogy jó döntéseket hozzunk
• csapatban hogy tudjuk felszítani a kreativitást és megvalósítani a nem szokványos elképzeléseket

Ízelítő a tervezett tematikából

A kreativitás alapjai:

• Mit jelent a kreativitás?
• Hogy viszonyul a kreativitás az intelligenciához?
• Kreatív feladatok, helyzetek a munkában
• Egyéni felelősségvállalás a kreatív megoldásban

A kreatív megoldás lépései:

• De Bono modellje

Kreatív problémamegoldó és döntéshozatali technikák:

• Belépési pont
• Figyelmi terület
• Laterális gondolkodás
• Megfordítás technika
• Agyi mintázatok lebontása, átstrukturálása
• A minden lépésben igazam kell, hogy legyen tézis lebontása
• Csoportos kreatív probléma megoldási technikák

Ajánlatkéréshez kérjük kattintson a linkre!

Szerepoptimalizáló tréningtematika

Kinek ajánljuk:

Azoknak a vezetőknek és munkatársaiknak, akiknek vagy új csapatszerkezet, vagy új működési elvárások miatt szükséges meghatározni, vagy átalakítani szerepköreiket, működési struktúrájukat.

A tréning célja:

• A csoportszerepek feltérképezése
• Működési stratégiaalkotás
• Csoportszerepek optimalizálása
• Együttműködési megállapodás kidolgozása

Megszerzendő kompetenciák:

Csapatmunka, csoportos problémamegoldás, konfliktuskezelés, kommunikáció.